mettre au carré

Une méthode d'accompagnement pour structurer votre projet de rénovation en Ille-et Vilaine
Un projet de rénovation, en particulier sur un bâti ancien, implique des décisions complexes, engageantes et souvent irréversibles.
Mon rôle d’assistante à maîtrise d’ouvrage est de vous apporter une méthode, un cadre et une lecture structurée du projet, afin que chaque arbitrage soit compris, argumenté et maîtrisé.
Cette page a pour objectif de clarifier ma façon de travailler, ainsi que les limites assumées de mon intervention.
Une approche structurée, au service de la décision
Mon accompagnement repose sur une méthode progressive, structurée et adaptée à chaque projet.
Il ne s’agit pas d’appliquer un modèle standard, mais de construire un cadre de réflexion et de pilotage cohérent avec votre bien, vos objectifs et vos contraintes.
La méthode s’articule généralement autour des étapes suivantes :
-
Analyse du bien, de son contexte et de ses contraintes,
-
clarification de vos besoins, priorités et marges de manœuvre,
-
structuration du projet (phases, acteurs, séquences),
-
aide aux arbitrages techniques, budgétaires et organisationnels,
-
accompagnement au pilotage et à la coordination selon la mission confiée.

Ce que j’assure en tant qu’AMO
-
Aide à la décision et aux arbitrages,
-
structuration globale du projet,
-
mise en cohérence des choix,
-
coordination intellectuelle des acteurs,
-
accompagnement méthodique et indépendant.
Ce que je ne fais pas
-
Conception architecturale,
-
production de plans d’exécution,
-
direction ou conduite technique des travaux,
-
engagement de responsabilité de maître d’œuvre,
-
sélection commerciale d’entreprises.
Une articulation claire avec les autres intervenants
Mon intervention s’inscrit en complémentarité avec les architectes, maîtres d’œuvre et entreprises.
Je ne me substitue pas à eux.
J’interviens pour garantir la continuité des décisions, la compréhension des enjeux et la cohérence globale du projet.
Lorsque nécessaire, je fais le lien entre vous et les acteurs techniques afin de fluidifier les échanges et d’éviter les incompréhensions.

À qui s’adresse cet accompagnement
Cet accompagnement s’adresse à des maîtres d’ouvrage qui :
-
Sont conscients de la complexité de leur projet,
-
souhaitent comprendre et maîtriser leurs décisions,
-
recherchent un tiers de confiance indépendant,
-
disposent d’un budget cohérent avec l’ampleur du projet.
Il n’est pas adapté aux projets recherchant uniquement des devis rapides ou une exécution clé en main à moindre coût.